成都獵頭公司經(jīng)常遇到企業(yè)hr咨詢(xún)?nèi)绾尉芙^面試不合適的人？HR拒絕面試不合格的一般兩種方式：當(dāng)面拒絕，明確告知和崗位的差異匹配度；面試之后婉拒，用其他理由推遲或者默認(rèn)不回復(fù)，一般超過(guò)1-2周沒(méi)有回復(fù)，求職者應(yīng)該意識(shí)到結(jié)果了。

至于在什么情況HR會(huì)用哪種方式來(lái)拒絕候選人，這個(gè)要分情況：

當(dāng)面拒絕

這一類(lèi)處理方式多數(shù)發(fā)生在一些低端的職位或者大規(guī)模的招聘場(chǎng)景。HR需要提高招募的效率，對(duì)于面試明顯不合適或者條件不滿(mǎn)足的求職者，會(huì)直接給出反饋，當(dāng)面拒絕并指出差異所在。

這一類(lèi)的特點(diǎn)就是HR非常清楚招聘的崗位的需求，并且有足夠的能力去判斷候選人是否合格，也被賦予相應(yīng)的權(quán)利做決定。所以在校招或者人才市場(chǎng)或者其他一些大型招聘會(huì)，在HR進(jìn)行初面之后，HR會(huì)對(duì)很多不合適的人say NO。

事后婉拒

這一類(lèi)是大多數(shù)HR日常的處理方式，畢竟約候選人來(lái)面試到安排面試，協(xié)調(diào)日程等，HR需要做很多的工作，所以在面試之后如果從用人部門(mén)得到不合適的結(jié)果之后，一般都會(huì)等候選人來(lái)詢(xún)問(wèn)面試的結(jié)果時(shí)給予拒絕答復(fù)。

拒絕的方式因人而異，如果是候選人的能力不夠，HR可以婉拒，用一些類(lèi)似用人部門(mén)需要再考慮或者進(jìn)一步評(píng)估，有消息再通知之類(lèi)。如果一些高端職位，候選人能力很強(qiáng)，但是和當(dāng)前職位不是很匹配，HR一般會(huì)告知原因并知會(huì)候選人已納入公司的后備人才庫(kù)，期望將來(lái)有合適的機(jī)會(huì)可以合作。還有一些HR會(huì)告知headcount 被取消之類(lèi)的理由，基本上求職者都能聽(tīng)出其中的潛臺(tái)詞。