招募合適的人越來越難，今天的公司在質(zhì)量和數(shù)量上都變得越來越大，查看這7個(gè)人力資源技巧，為你的公司招聘合適的人才。

招聘合適的人才

人力資源招聘過程當(dāng)然不容易，正確和最好的方法是如何在許多人的海洋中捕獲最好的魚。當(dāng)然，你不想浪費(fèi)時(shí)間、精力和金錢，選擇不太適合你提供的工作的人，你也不想浪費(fèi)別人的。

你必須始終得到最好的，而不是滿足于更少，很多人都在找工作，你應(yīng)該把它當(dāng)作一扇“永遠(yuǎn)敞開”的機(jī)會(huì)之門，為潛在的優(yōu)秀員工服務(wù)。人力資源招聘過程中使用了很多技術(shù)，接下來的部分將討論你應(yīng)該考慮的一些事情，以便為你的組織招聘合適的人。

招聘人才的7個(gè)重要提示

這里有7個(gè)人力資源技巧可以幫助你招聘合適的求職者：

提示1：了解公司和候選人的需求

首先，你必須確定你的公司是關(guān)于什么的。你需要了解你的招聘需求，了解你的候選人角色并明確定義你的員工價(jià)值主張。

了解你的候選人角色將幫助你清楚地定義你想要與之建立公司的人所需的資格，了解你需要他們擁有的態(tài)度、心態(tài)、技能和目標(biāo)，了解貴公司的價(jià)值觀、愿景和使命，這是你從招聘過程開始到結(jié)束所需要的。

提示2：需求傳播

讓人們知道你有職位空缺，有很多方法可以做到這一點(diǎn)。

首先，你可以在就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布你的職位空缺。求職者發(fā)現(xiàn)使用這些網(wǎng)站很容易，因?yàn)樗鼈兛梢暂p松訪問并被人力資源招聘人員訪問。他們可以創(chuàng)建自己的個(gè)人資料，無論身在何處，都可以參加在線技能測(cè)試。

就業(yè)網(wǎng)站可能會(huì)注明申請(qǐng)截止日期、共同申請(qǐng)人的數(shù)量，以及雇主是否查看了他們的申請(qǐng)，讓申請(qǐng)人知道他們是否可以關(guān)注該公司。

其次，使用自己的職業(yè)網(wǎng)站。你的職業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是有關(guān)你的職位空缺、公司文化和雇主品牌的最佳信息來源。人們會(huì)考慮網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和內(nèi)容，當(dāng)然還有訪問你網(wǎng)站的體驗(yàn)，這可能會(huì)影響你的吸引力。

第三，實(shí)施推薦計(jì)劃。你公司的員工肯定知道你的公司是怎么回事，他們是推薦潛在同事的完美人選。他們很可能有同一領(lǐng)域的同事，所以這是另一種招聘方式。

第四，參加招聘會(huì)活動(dòng)。這可能有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)成本，因?yàn)槟憧赡軙?huì)去學(xué)校和其他地方設(shè)置攤位，它使你可以與可能有疑問的感興趣的申請(qǐng)人進(jìn)行即時(shí)面對(duì)面的接觸。

第五，聯(lián)系人才庫中的潛在申請(qǐng)人。從過去的職位發(fā)布中通知候選人，看看他們是否有空和/或感興趣。

第六，社交媒體。

提示3：指定你的職位

無論你在哪里宣傳你的職位空缺，請(qǐng)確保你提供完整、正確和具體的信息，不要給出模糊和令人困惑的細(xì)節(jié)。

回答求職者所有可能的問題，例如所需的學(xué)位，工作職責(zé)，個(gè)性特征，工作時(shí)間，福利，地點(diǎn)和工資范圍。要具體，因?yàn)檫@將幫助你淘汰不適合你公司的候選人。

提示4：計(jì)劃和組織你的工作面試

每個(gè)成功的招聘策略都有一個(gè)精心策劃和結(jié)構(gòu)化的面試流程，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列成就、經(jīng)驗(yàn)、技能、參加的研討會(huì)等等，但總有一些比簡(jiǎn)歷更偉大的東西，面試可以讓你更多地了解在線申請(qǐng)貴公司的鍵盤背后的人。

你也能看到他們的氛圍、說話方式、面部表情和身體素質(zhì)——這會(huì)極大地影響你對(duì)他們的接受或拒絕。請(qǐng)記住，你可以從候選人的肢體語言中學(xué)到很多東西。

提出正確的面試問題。準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)問題，這樣你就會(huì)看到不同的人如何以自己的方式回答這些問題，這將使比較更容易。

提示5：進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估

你可以從求職網(wǎng)站上看到技能測(cè)試結(jié)果，如果他們?cè)谀愕霓k公室而不是在家里或舒適且通常的空間進(jìn)行測(cè)試，那就另當(dāng)別論了。測(cè)試可以是書面的，虛擬的或口頭的，給出明確的說明并指出預(yù)期的完成時(shí)間，但不要給他們太大的壓力。

提示6：與申請(qǐng)人正確溝通

候選人關(guān)系管理對(duì)于招聘合適的人才非常重要和必要，在招聘的每個(gè)階段與求職者保持聯(lián)系，確認(rèn)收到他們的申請(qǐng)并且你目前正在審查申請(qǐng)對(duì)于等待回復(fù)的求職者來說是一件大事。

立即告訴他們其他要求，并讓他們知道你需要多長(zhǎng)時(shí)間才能在每個(gè)招聘階段回復(fù)他們。當(dāng)你說你會(huì)的時(shí)候，回到他們身邊，不要讓他們懸而未決，與他們進(jìn)行良好的溝通對(duì)你的公司有良好的印象，無論他們最終被拒絕還是被接受。

提示7：珍惜你和申請(qǐng)人的時(shí)間

工作申請(qǐng)和人力資源招聘都需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要人員的公司每天或定期檢查他們的電子郵件、網(wǎng)站或職位發(fā)布申請(qǐng)，即使他們沒有發(fā)布職位空缺。

不要花太長(zhǎng)時(shí)間告知你想與他們進(jìn)行職業(yè)討論，不要花太長(zhǎng)時(shí)間告訴他們?cè)擃^寸已經(jīng)平倉，不要花太長(zhǎng)時(shí)間拒絕或接受它們。

對(duì)最優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，所有這些公司都有一個(gè)相同的目標(biāo)：為他們的公司招募最優(yōu)秀的人才。不要太快以避免魯莽的選擇，但也不要太慢以避免錯(cuò)過好的選擇。

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